Facilitación de equipos
La forma en la que la organización estructura el trabajo y se adapta a los cambios tiene un gran impacto en el bienestar de las personas, su motivación, su capacidad de colaborar y su desempeño. La resistencia al cambio, la sobrecarga de trabajo o el cinismo suelen ser síntomas de que la estructura (procesos, recursos, decisiones, normas, etc.) donde tienen que operar genera fricciones o les impide desarrollar su trabajo de forma autónoma y les genera conflicto con otros compañeros o compañeras. Eliminar o reducir estas situaciones es un trabajo en dos dimensiones. Por un lado, es necesario crear el contexto adecuado y, por el otro, facilitar y dar herramientas a las personas para que puedan desarrollarse y contribuir positivamente en la organización.
En Ideas Infinitas:
1
Generamos los espacios de seguridad donde las personas puedan conversar libremente y colaborar en la búsqueda de soluciones.
2
Guiamos a las personas en un proceso participativo de exploración de la situación para crear una imagen compartida de la situación, aumentando la consciencia sobre la interdependencia y la necesidad de actuar.
3
Facilitamos la identificación de los obstáculos para mejorar su desempeño y colaboración y los acompañamos en la generación de soluciones.
4
Facilitamos la exploración de nuevas formas de organización de trabajo y de los equipos para que la relación con el resto de la organización sea óptima
5
Facilitamos el proceso de evaluación y reflexión para que las personas puedan mejorar su propio desarrollo.