Hay tres factores que condicionan nuestra toma de decisiones y la hacen propensa a los fallos: El sesgo a la hora de dar sentido a la información La dificultad para diferenciar síntomas de causas reales Nuestra heurística o reglas intuitivas para simplificar el proceso Cuanto más ineficaz sea nuestra forma de abordar estos tres sencillos … Leer más
Hoy vivimos y trabajamos en entornos más complejos que nunca, pero gran parte de esta complejidad la generamos nosotros mismos con nuestras decisiones. Cuanto más arriba estamos en la organización, más complejidad generamos. Mi argumento parte de que estamos mal equipados para percibir las consecuencias a largo plazo y la retroalimentación de nuestras decisiones. Tendemos … Leer más
En los últimos tres años hemos trabajado en desarrollar un proceso de innovación orientado a la toma de decisiones estratégicas para que los responsables puedan tomar mejores decisiones con la información, talento y experiencia que tienen a su alcance. El método “Innovación Emergente” facilita la integración del conocimiento que posee la organización y lo hace … Leer más
