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¿Por qué es tan difícil tomar decisiones?

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By Miguel Pantaleon

  Las personas tomamos decisiones constantemente, pero quizás ésta sea la tarea más compleja a la que nos enfrentamos. ¿Por qué? La respuesta corta es: ...

Resistirse al cambio en un mundo cambiante

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By Miguel Pantaleon

Russel Ackoff dijo que el propósito de las organizaciones es la generación y la distribución de riqueza. Esta visión tiene profundas implicaciones en el papel ...

El final de las organizaciones

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By Miguel Pantaleon

Las organizaciones y sus modelos productivos tienen pocas posibilidades de sobrevivir a la increíblemente compleja e incierta realidad. Existen, en mi opinión, cuatro factores fundamentales ...

“Los problemas de hoy son las soluciones de ayer”

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By Miguel Pantaleon

Contra-intuitivo pero cierto. En mi opinión, esta afirmación de Peter Senge está fundamentada en dos cosas: nuestra incapacidad para comprender los procesos de retroalimentación y ...